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  1. Mi pregunta es sobre la gestión de la lista de materiales (BOM), trabajo en una empresa de manufactura y necesitamos aparte de la gestión contable y financiera, y el control de stock, el manejo de la lista de materiales de los productos que se fabrican. Existe este modulo? En caso de que exista, necesitaría que se contacten con nosotros para comunicarles las necesidades y ver si es EGA Futura en la nube, el software que estamos necesitando.
  2. hola me gustaría poder manejar stocks de productos kid, o sea cuando fabrique un producto kid aparezca en mis existencias y me descuente los productos estándar que participan en el Kid y así saber si tengo stock de kid para vender Gracias
  3. Hola, quería saber como realizar la siguiente función. En la empresa que laboro se realiza un proceso de remanufactura de consumibles, los cuales utilizan diversos insumos, al principio me pareció razonable usar los productos de kit. Pero algunas remanufacturas no son para venta inmediata sino que se almacenan para su posterior venta, y el producto como kit no marca existencias. Yo necesito saber cuantos consumibles remanufacturados tengo y que al hacer la remanufactura me descuente del inventario pero no se haga la venta, existe la manera de hacer este procedimiento ? De antemano gracias, saludos!
  4. Todos los procesos defectuosos en tu cadena de producción, acarrearán pérdidas de tiempo y gastos adicionales a lo estimado. Para efectuar cálculos certeros existe un sistema de control de costos que permite conocer los costos de producir un producto y optimizar los recursos para que cueste menos, siempre respetando la calidad. Siendo los costos de la producción el costo los materiales, el costo de la mano de obra o personal empleado, también se deberán afrontar una serie de costos ocultos, que hacen que la ganancia de su cadena de producción, no sea todo lo exitosa que podría ser si rindiera al 100% de eficiencia sin perder calidad. Estos son el costo del tiempo perdido, el costo de los materiales defectuosos, el costo de las demoras de producción por retrasos en entregas por parte de los proveedores, etc. Un software de producción, facilita que pueda detectar estos cuellos de botella y defectos, mejorar los procesos y transforme estos costos ocultos en previsibles. En tanto se ingresa la información acerca de lo planificado y pueden ser además ingresados los datos reales, como costos de materiales, mano de obra y costos variables y fijos, da la posibilidad de obtener el costo por producto, y además las variaciones de cantidad de insumos y precios de costo, etc. Así es como permite desarrollar, controlar y costear apropiadamente y en forma integral los proyectos y el seguimiento de cada una de las etapas para evitar los desvíos, con la posibilidad de efectuar los controles de cumplimiento y eficiencia en la producción. Constituyendo así una poderosa herramienta de diagnóstico y control de producción, que te proveerá el análisis adecuado para tomar las mejores decisiones, basándose en los reportes expedidos para modificar lo justo para ganar eficiencia en sus procesos y optimizar su ganancia al final del ciclo. Los aspectos que le permite controlar un software de producción son: La organización del stock para facilitar la localización, clasificación, cuantificación y control de inventario y de precios,Datos de proveedores,Alertas de existencias insuficientes,Orden de compra automática,Estadísticas y todo lo que facilite la gestión. En cuanto a los costos de producción y el armado de sus productos detallando materiales, gastos, mano de obra, componentes semiarmados que se usan en el proceso, se incluyen porcentajes de pérdida por desperdicio de material. Se incluye la posibilidad de documentar los instructivos de procedimiento de producción, de listas de materiales, piezas y componentes, de maquinarias involucradas en cada proceso determinado. Puede incorporar a la documentación del proceso, quiénes serán los empleados involucrados en la producción, sus áreas y momentos de incidencia. También puede documentar indicaciones, advertencias y otras anotaciones técnicas. Puede calcular el precio de venta estimado acerca del costo de producción sumado al porcentaje dividido importe de utilidad, y teniendo en consideración gastos externos subsiguientes, como son los derivados de la cadena de venta: las comisiones de los vendedores, etc. Puede realizar el desglose de sus productos en sus componentes, con seguimiento de lotes de materiales, horas consumidas en la fabricación. Puede fabricar prototipos, con un simulador de producción que le permitirá estimar costos de antemano. En cuanto al nivel administrativo de producción, podrá gestionar desde las órdenes de fabricación, generadas en forma manual, o automática originadas por el ingreso del pedido confirmado del cliente, con el apartado de materiales y reserva de stock, las órdenes de retiro de mercaderías, los remitos de traslado, y toda la documentación de instrucción y control de producción. Reportes de faltantes, órdenes de compra, cálculo de plazos de entrega, y resultados de producción, con cálculo de tiempo empleado comparado con el estimado y todos los gastos derivados en el caso de que suceda una desviación de producción. Beneficios que se reporta el uso de un software de producción: Mejora en el cumplimiento de plazos de entrega.Ahorro en gastos de energía e insumos y otros en las instalaciones.Regularidad en el empleo de mano de obra y aprovechamiento óptimo de la hora de trabajo, con menor cantidad de horas extras.Niveles de producción óptimos con tiempos mínimos de fabricación.Maniobrabilidad en urgencias e imprevistos, flexibilidadDisminución de riesgos por error de cálculos y ocurrencias de imprevistos.Control de los procesos críticos.Previsión de compra de materiales con anticipación suficiente para evitar retrasos y gastos innecesarios.Manejar costos mínimos de producción.Asertividad en presupuestos.
  5. Buenas tardes: Soy nuevo en el foro y quisiera vuestra ayuda: En la Empresa tenemos (fabricación armarios metálicos) la siguiente estructura: 1- Pedido de Cliente - Artículo Armario A ; 10 unidades 2- Gestión fabricación: el artículo AAA se compone de - Compra chapa a Proveedor 1- (sub-artículo AAAch1-AAAch2-AAAch3...) - Gestion chapa (máquina punzonar chapa AAAch1pun - máquina doblar chapa AAAch1dob -soldar chapa AAAch1sol proveedor pintar chapa AAApin - ferreteria varia AAAtorM4*15 = 50 ; AAAtorM6*20 ; AAAtueM4 = 50 ..... - ... - ... - Y como final saber todo el detalle "gastado" y VENTA del artículo AAA Puedo hacer que el programa realice las compras a proveedores, horas de máquina y su gestión de horarios ? Saludos Jaume Martin
  6. En mi caso tengo por ejemplo Barras que me llegan por Kg y con esas barras fabrico engranajes, mi pregunta es: Como hago para que esa barra se descuente del Stock que esta en Kg y que por Fabricar se transforme por ejemplo en 49 Engranajes?. No interesa que se transforme en 49 engranajes lo que interesa es el descuento del stock.+Lo tengo que hacer restandolo Manualmente?